Colón, Qro.— La transformación de Colón durante la última década no puede explicarse únicamente contando fábricas.
El municipio también recibió una universidad estadounidense, amplió la presencia de la Universidad Autónoma de Querétaro, expandió uno de los complejos agroindustriales más importantes del país y comenzó a albergar infraestructura para la nueva economía digital.
Colón pasó de producir en el campo y en las fábricas a formar ingenieros en ciberseguridad y recibir centros de datos.
Pero hay una infraestructura que todavía no llegó:
un hospital público de segundo nivel.
Esta cuarta entrega de la investigación “Colón creció, su salud no” analiza qué tan profundamente cambió el municipio mientras su capacidad sanitaria permaneció concentrada esencialmente en el primer nivel.
Arkansas llegó y multiplicó su matrícula
En 2017 comenzó operaciones Arkansas State University Campus Querétaro, instalada en Colón.
El proyecto convirtió al municipio en sede de un campus universitario internacional y agregó una población que antes prácticamente no existía: estudiantes, académicos, trabajadores administrativos y servicios relacionados.
La universidad comenzó con unos cuantos cientos de estudiantes.
El Factbook institucional reportó 918 alumnos en el campus Querétaro durante otoño de 2024. Más recientemente, autoridades del sistema universitario informaron que el campus de aproximadamente 280 acres había alcanzado 1,232 estudiantes y 80 profesores, con 17 programas académicos.
Es decir, no estamos hablando solamente de edificios universitarios.
Estamos hablando de una nueva comunidad permanente que estudia, trabaja, vive y consume servicios dentro del corredor de Colón.
Y también se enferma.
La UAQ comenzó a formar especialistas tecnológicos en Colón
La Universidad Autónoma de Querétaro también amplió su presencia.
En 2023 colocó la primera piedra de nuevas instalaciones universitarias en Ajuchitlán para fortalecer el Campus Colón, con aulas y laboratorio de cómputo.
Ahí se imparte la Ingeniería en Tecnologías de Información y Ciberseguridad, creada precisamente para formar profesionistas capaces de administrar infraestructura tecnológica y proteger sistemas y redes.
Para el proceso de ingreso 2026, la UAQ mantiene formalmente la carrera en el Campus Colón, Ajuchitlán, con 50 lugares disponibles.
El dato resulta especialmente significativo porque esa oferta educativa coincide con otra transformación del municipio:
la llegada de los centros de datos.
De cultivar hortalizas a producir a gran escala
Colón también experimentó una expansión agroindustrial importante.
Agropark, ubicado en Ajuchitlán, ya existía antes de 2015, pero posteriormente inició una segunda etapa de enorme escala.
La empresa proyectó incorporar 528 hectáreas adicionales, 220 de ellas destinadas a invernaderos, con capacidad para elevar la producción hasta aproximadamente 205 mil toneladas anuales.
La expansión fue diseñada para generar 5 mil empleos adicionales, además de bodegas, almacenes, áreas verdes y hasta una zona residencial para trabajadores.
Esto es importante para entender el fenómeno sanitario.
Una zona productiva de ese tamaño no sólo genera exportaciones.
También genera trabajadores, familias, movilidad y demanda cotidiana de servicios.
Llegó la nube
Mientras crecía la agroindustria, el corredor queretano comenzó a atraer otra clase de infraestructura.
En mayo de 2024, Microsoft puso en operación su primera región de centros de datos de nube a hiperescala en México, denominada México Central, con sede en Querétaro.
La compañía ha desarrollado además programas comunitarios en el corredor tecnológico-industrial próximo a sus instalaciones.
El significado económico es importante: infraestructura utilizada para servicios de Azure, Microsoft 365, Dynamics y almacenamiento de información comenzó a operar en la misma región donde Colón ya concentraba industria, aeropuerto y universidades.
Y después apareció CloudHQ
El expediente municipal revela además un proyecto de otra escala.
Una Gaceta Municipal de Colón documenta que desde noviembre de 2022 existía autorización ambiental para un:
“Complejo de Centro de Datos CloudHQ”
sobre un predio superior a 518 mil metros cuadrados, ubicado en la zona de Granjas Tolimán, Ex Hacienda San José de la Peñuela.
El propio gobierno municipal anunció posteriormente la llegada de CloudHQ y habló inicialmente de una inversión superior a 3 mil 500 millones de dólares.
Reportes especializados posteriores elevaron la inversión proyectada del complejo de Querétaro hasta aproximadamente 4 mil 800 millones de dólares, con hasta seis centros de datos previstos.
La cifra debe entenderse como una inversión proyectada para el complejo, no como dinero ingresado al Ayuntamiento ni como empleos permanentes equivalentes.
Los centros de datos requieren enormes inversiones de infraestructura, pero una vez construidos son menos intensivos en personal que una gran fábrica.
Aun así, el proyecto sirve para mostrar la nueva dimensión económica de la zona.
Colón cambió hasta de profesión
Hace una década, hablar de Colón era hablar principalmente de agricultura, ganadería y una industrialización que apenas comenzaba a acelerarse.
Ahora en el mismo municipio conviven:
agricultura tecnificada, industria aeroespacial, parques industriales, universidad internacional, formación en ciberseguridad y centros de datos de hiperescala.
Eso representa algo más que crecimiento.
Representa un cambio estructural del territorio.
Se crearon nuevos centros de trabajo.
Llegaron estudiantes.
Aumentó la población flotante.
Creció la movilidad.
Aparecieron nuevos desarrollos habitacionales y comerciales.
Y aumentó la exposición a riesgos laborales, accidentes carreteros y enfermedades crónicas asociadas a una población cada vez mayor y más urbanizada.
Pero el salto sanitario no ocurrió
Frente a esa transformación, la red pública de salud de Colón sigue conformada esencialmente por:
nueve centros de salud de SESEQ, la UMF 57 del IMSS y atención familiar del ISSSTE.
Como documentamos en las entregas anteriores, prácticamente toda esa infraestructura corresponde al primer nivel de atención.
Colón continúa sin hospital público de segundo nivel.
No tiene dentro del municipio una unidad pública que concentre permanentemente servicios como:
hospitalización, cirugía, traumatología hospitalaria, ginecoobstetricia, pediatría especializada, medicina interna y diagnóstico hospitalario integral.
Para eso hay que salir.
El contraste ya no es sólo industrial
Por eso esta investigación no puede reducirse a decir:
“llegaron fábricas y no llegó hospital”.
El cambio fue mucho mayor.
Llegó Arkansas.
Creció la UAQ.
Se amplió Agropark.
Se desarrolló el corredor aeroportuario.
Llegó Microsoft.
Se autorizó un enorme complejo de CloudHQ.
Y Colón se insertó en actividades económicas que hace diez o quince años parecían muy alejadas de un municipio predominantemente rural.
Pero en salud pública el siguiente escalón nunca terminó de construirse.
Colón aprendió a producir hortalizas de exportación, fabricar componentes aeroespaciales, formar especialistas en ciberseguridad y alojar información digital.
Lo que todavía no puede hacer es hospitalizar dentro del municipio a buena parte de sus habitantes cuando necesitan atención pública de segundo nivel.
Ahí está la contradicción.
El municipio cambió de escala.
Su salud todavía no.
Esta nota forma parte de la investigación especial de Voz y Testimonio: “Colón creció, su salud no”.
Próxima entrega 5/7
Desde 2016 Colón pedía hospital; sigue esperando
Revisaremos el documento oficial que hace una década ya reconocía la necesidad de contar con hospitalización dentro del municipio y qué ocurrió desde entonces.
