en cada momento y el municipio que no quiso responder esa pregunta
Colón, Qro.- La distribución de turnos en una corporación policial es el dato que convierte la plantilla total en cobertura real. No importa cuántos policías tenga un municipio en total si la mitad descansa mientras la otra mitad cubre todo el territorio con recursos insuficientes. El turno es el puente entre el número de elementos y la presencia policial efectiva en la calle: define cuántos policías patrullan de madrugada, cuántos están disponibles en las horas de mayor incidencia delictiva, cuántos cubren los días festivos y cuántos se despliegan cuando ocurre un evento especial que requiere refuerzo. Sin conocer la distribución de turnos, la plantilla total —que Colón ya se negó a revelar en la solicitud 50— es un número sin contexto operativo.
En abril de 2026, como parte de la auditoría ciudadana que Voz y Testimonio realiza al municipio de Colón, Querétaro, se presentó la solicitud OAAZ-COLÓN-PM-2026-05-054, dirigida a la Secretaría de Seguridad Pública y Tránsito Municipal. El periodo solicitado fue el ejercicio completo 2025, del 1 de enero al 31 de diciembre.
¿Qué se pidió?
La solicitud fue directa y operativamente precisa. Se pidió información sobre tres componentes de la estructura de turnos de la corporación: los turnos operativos con los que trabaja la Secretaría —cuántos turnos hay, cómo se denominan y qué horario cubre cada uno—, el número de policías asignados a cada turno —cuántos elementos opera la corporación en cada franja horaria durante un día ordinario— y los horarios de inicio y término de cada turno.
La solicitud extendió explícitamente ese requerimiento a los turnos especiales o extraordinarios: los esquemas de guardia que se activan en fechas o eventos particulares —fiestas patronales, eventos masivos, periodos vacacionales, operativos específicos— que implican una distribución diferente del personal disponible. Ese detalle es relevante porque los turnos extraordinarios son también el mecanismo a través del cual se generan las horas extra que la solicitud 35 ya documentó como un rubro sin transparencia en Colón.
Como en todas las solicitudes de esta auditoría, se incluyó la cláusula de inexistencia: si la información no existe en el formato solicitado, el municipio debe decirlo por escrito con fundamento legal e identificar el documento sustituto.
El municipio de Colón no respondió.
Con este silencio, la auditoría ciudadana ha documentado ya cinco negativas consecutivas sobre la corporación policial de Colón: no se sabe cuántos elementos tiene (solicitud 50), cuántos entraron y salieron en 2025 (solicitud 51), cuántos están certificados por control de confianza (solicitud 52), qué capacitación recibieron (solicitud 53) y ahora cuántos policías operan en cada turno y en qué horarios (solicitud 54). Cada uno de esos silencios, por separado, ya sería preocupante. Los cinco juntos trazan el perfil de una corporación que opera completamente blindada al escrutinio ciudadano.
La distribución de turnos es, de los cinco temas, el que más directamente impacta la percepción de seguridad de los vecinos. Cuando en una colonia no se ve patrulla de noche, cuando un evento termina tarde y no hay presencia policial en las salidas, cuando un fin de semana de puente la respuesta a un reporte tarda demasiado — esas experiencias tienen una explicación operativa que está en la distribución de turnos. Si esa distribución no es pública, los ciudadanos no pueden evaluar si la cobertura nocturna es insuficiente por falta de presupuesto, por falta de elementos o por una distribución de turnos que concentra la presencia policial en horarios que no corresponden a los momentos de mayor riesgo.
En Colón, los ciudadanos financian una corporación policial que no les dice cuántos policías tiene, cuándo trabajan ni en qué horarios los pueden encontrar. Eso no es discreción operativa — es opacidad estructural.
Solicitud: OAAZ-COLÓN-PM-2026-05-054 · Municipio de Colón, Qro. · Abril 2026
