En Tequisquiapan en un trimestre
En solo un trimestre, el registro de plazas ocupadas y vacantes del municipio de Tequisquiapan muestra un crecimiento de 584 a 648 registros, es decir, +64 plazas al comparar el 4º trimestre de 2024 con el 1º trimestre de 2025. El dato más llamativo: la contratación eventual pasó de 30 a 71, un incremento de +41 (más del doble), mientras que la base cae ligeramente (-3) y la confianza aumenta (+26).
Este primer corte no acusa; describe un movimiento en la estructura laboral municipal y abre una pregunta clave: ¿el aumento responde a necesidades operativas temporales o a una expansión administrativa?
¿Dónde creció más?
El aumento no se distribuye parejo. Entre las áreas con mayor incremento en número de plazas destacan:
- Ayuntamiento: de 1 a 12 (+11)
- Secretaría de Gobierno: de 33 a 43 (+10)
- Secretaría de Seguridad Pública y Tránsito Municipal (área general): +5
- Secretaría de Desarrollo Urbano, Vivienda y Obra Pública: +4
- Secretaría de Desarrollo Social y Humano: +4
- Presidencia Municipal: +4
- Jefatura de Gabinete: +3
- Dirección de Desarrollo Urbano: +3
Al mismo tiempo, se observan recortes mínimos (de -1 plaza) en Parques y Jardines, Aseo Público e Instituto Municipal de la Mujer.
El dato que cambia la conversación: los “eventuales”
El crecimiento neto del trimestre (+64) se explica principalmente por el salto en eventuales (+41) y el aumento en confianza (+26), con una baja marginal en base (-3). En términos prácticos, esto dibuja una tendencia: más contratación temporal y más plazas de libre nombramiento, sin crecimiento equivalente en plazas de base.
Desde el análisis público, el problema no es que existan eventuales —pueden ser necesarios— sino saber por qué, para qué, por cuánto tiempo y cuánto cuestan.
Lo que sí y lo que no se puede concluir (todavía)
Con los formatos disponibles, no es posible determinar con precisión:
- las funciones reales de cada eventual (en los reportes, con frecuencia el puesto aparece como “EVENTUAL” sin mayor detalle),
- la vigencia de los contratos,
- ni el costo total (sueldo más prestaciones) de los cambios observados.
Por eso, Voz y Testimonio ingresará solicitudes formales de información para obtener los datos que permitan pasar del “conteo” al análisis de fondo.
Qué solicitó Voz y Testimonio al municipio
Para evitar interpretaciones erróneas y documentar el impacto real, se solicitará:
- Aclaración técnica del campo “clave o nivel” del puesto y criterios de captura del formato de plazas.
- Plantilla autorizada, organigrama, catálogo de puestos y tabulador de sueldos 2024–2025.
- Relación de eventuales con función/puesto real, vigencias, movimientos de personal y criterios de contratación.
- Presupuesto y ejercicio del Capítulo 1000 (Servicios Personales), y concentrados de nómina por tipo de plaza.
- (Adicional) Criterio y concentrados de Jubilados/Pensionados para separar con claridad pasivos laborales de estructura operativa.
Lo que sigue
Este es el primer mapa. El siguiente paso es el más importante: ponerle explicación institucional y costo a los movimientos. En cuanto existan respuestas oficiales, Voz y Testimonio publicará el seguimiento con datos verificables y comparativos por área.
Porque en la administración pública, lo que no se explica con claridad… se presta a sospecha. Y aquí lo que toca es simple: explicar y transparentar.
