Colón, Qro.— La discusión sobre la falta de un hospital en Colón no depende únicamente del IMSS o del Gobierno del Estado.

También hay una pregunta que debe hacerse al propio Ayuntamiento:

¿Cuánto ha crecido la capacidad financiera del municipio y cuánto está destinando directamente a salud?

Los documentos presupuestales muestran que Colón dispone hoy de muchos más recursos que hace una década.

En 2016, el presupuesto municipal rondaba los 205.7 millones de pesos.

Para 2025, los ingresos autorizados alcanzaron aproximadamente 598.4 millones de pesos.

En términos nominales, el presupuesto municipal casi se triplicó.

El cambio es todavía mayor cuando se revisan los ingresos propios, es decir, los recursos que el Ayuntamiento obtiene directamente por impuestos, derechos, productos y aprovechamientos.

En 2016 eran aproximadamente:

$50.6 millones

Para 2025 alcanzaron:

$232.4 millones

Eso representa un crecimiento aproximado de:

359%

Es decir, los ingresos propios del municipio se multiplicaron alrededor de 4.6 veces en menos de una década.

El portal municipal conserva tanto la Ley de Ingresos de 2016 como los presupuestos posteriores, permitiendo seguir esa evolución financiera.

Creció la economía y también creció la caja municipal

Este incremento coincide con la transformación económica que ha experimentado Colón.

Durante esos años crecieron:

los parques industriales, la actividad inmobiliaria, el corredor aeroportuario, Agropark, nuevas empresas, universidades, centros de datos y el número de empleos formales.

No sería correcto afirmar que todos esos ingresos adicionales provienen directamente de una empresa o sector específico.

Pero sí puede sostenerse que el crecimiento urbano, industrial e inmobiliario amplió la base económica y recaudatoria del municipio.

Dos impuestos muestran con claridad esa transformación:

el predial y el impuesto sobre traslado de dominio.

Ambos han crecido fuertemente durante la última década.

Eso significa que el Ayuntamiento de Colón no administra hoy el mismo municipio ni la misma hacienda pública de 2015.

Tiene una capacidad financiera considerablemente mayor.

¿Cuánto destinó directamente a salud en 2025?

Aquí aparece el contraste.

La Cuenta Pública 2025 del Municipio de Colón permite identificar dentro de su clasificación funcional una categoría específica denominada:

Salud

Para esa función se habían aprobado inicialmente:

$1,386,000

Durante el ejercicio se realizaron ampliaciones, dejando un presupuesto modificado de:

$2,347,202

Al cierre del año se habían pagado aproximadamente:

$2,296,161

La Cuenta Pública municipal publica los estados presupuestarios y la clasificación funcional del gasto con la que puede identificarse este rubro.

Es decir, dentro de un presupuesto municipal cercano a 600 millones de pesos, la función clasificada directamente como Salud terminó alrededor de 2.35 millones.

Eso equivale a menos de:

medio punto porcentual del presupuesto municipal

Ojo: eso no significa que todo el gasto relacionado con salud sea de $2.3 millones

Hay que hacer una precisión.

Un municipio también realiza acciones que indirectamente tienen impacto sanitario:

agua potable, drenaje, saneamiento, protección civil, DIF, asistencia social, deporte o programas alimentarios.

Esos recursos no necesariamente aparecen contablemente dentro de la función denominada “Salud”.

Por lo tanto, no sería correcto decir que el Ayuntamiento sólo hizo algo por la salud de los colonenses con $2.3 millones.

Lo que sí podemos afirmar es:

esa es la cantidad que su propia contabilidad presupuestaria clasificó directamente dentro de la función Salud en 2025.

Y ése es el dato que debe discutirse.

¿Le corresponde al municipio construir un hospital?

No de manera exclusiva.

La construcción y, sobre todo, la operación permanente de un hospital público de segundo nivel corresponde principalmente a instituciones estatales o federales de salud como SESEQ o IMSS.

Un hospital implica:

médicos especialistas, enfermería, medicamentos, quirófanos, estudios diagnósticos, mantenimiento, vigilancia, operación permanente y una nómina que debe financiarse todos los años.

Un Ayuntamiento difícilmente podría resolver solo esa estructura.

Pero eso no significa que Colón no tenga responsabilidad o posibilidades de participar.

Un municipio puede:

donar terrenos, elaborar proyectos ejecutivos, construir infraestructura complementaria, coinvertir, aportar recursos mediante convenios, gestionar fondos extraordinarios o participar en equipamiento.

De hecho, el propio Colón ya lo ha hecho.

En 2026, para el nuevo laboratorio clínico del Centro de Salud de la cabecera, el Ayuntamiento participó con adecuaciones del espacio, equipo de cómputo y apoyo para personal, mientras SESEQ aportó equipo especializado e insumos.

Por tanto, la discusión no es:

“¿Por qué el municipio no construyó solo un hospital?”

La pregunta más justa es:

¿Cuánto está dispuesto a poner Colón para conseguirlo?

Una necesidad conocida desde 2016

Y hay una razón adicional para hacer esa pregunta.

La falta de capacidad hospitalaria no acaba de descubrirse.

Desde 2016, documentos municipales ya reconocían que Colón necesitaba infraestructura que permitiera hospitalización y evitara que los habitantes tuvieran que desplazarse hacia otros municipios para recibir atención más compleja.

Han pasado diez años.

Durante ese periodo:

crecieron los empleos, la industria, los parques, la recaudación y el presupuesto municipal.

Pero el hospital sigue pendiente.

La diferencia de escalas

Los números ayudan a dimensionarlo.

Presupuesto municipal

2016: aproximadamente $205.7 millones
2025: aproximadamente $598.4 millones

Ingresos propios

2016: aproximadamente $50.6 millones
2025: aproximadamente $232.4 millones

Crecimiento de ingresos propios

+359%

Función Salud en 2025

$2.35 millones

El dato no demuestra una irregularidad.

Tampoco significa automáticamente que el Ayuntamiento tenga dinero suficiente para construir y operar un hospital.

Pero sí plantea una discusión legítima sobre prioridades públicas.

Si hay recursos para crecer, ¿cuánto habrá para la salud?

Colón dejó de ser el municipio que era hace una década.

Hoy tiene más población, más industria, más trabajadores, más empresas y una hacienda municipal mucho mayor.

Por eso la pregunta ya no puede limitarse a pedir al IMSS o al Gobierno del Estado que resuelvan todo.

También debe preguntarse al Ayuntamiento:

¿qué parte del crecimiento económico de Colón se está convirtiendo en infraestructura sanitaria para quienes viven y trabajan allí?

Porque la prosperidad de un municipio no sólo se mide por fábricas, empleos o recaudación.

También se mide por lo que ocurre cuando uno de sus habitantes necesita algo más que una consulta de primer nivel.

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Esta nota forma parte de la investigación especial de Voz y Testimonio: “Colón creció, su salud no”.

Próxima entrega 4/7

De Arkansas a Microsoft: Colón cambió de escala

Revisaremos cómo universidades, Agropark, aeropuerto, industria aeroespacial y centros de datos transformaron el perfil económico del municipio mientras su infraestructura hospitalaria continuó prácticamente en el mismo nivel.